Das Unternehmen
Die Dr. Sasse AG
Die Aktiengesellschaft ist im Familienbesitz.
Das Unternehmen ist eigentümergeführt.
Die Aktivitäten sind dezentral gegliedert.
Unser Kontinent heißt Facility-Management.
Das Unternehmen
Die Aktiengesellschaft ist im Familienbesitz.
Das Unternehmen ist eigentümergeführt.
Die Aktivitäten sind dezentral gegliedert.
Unser Kontinent heißt Facility-Management.
Der
„Als Unternehmer unternimmt man etwas – auf eigenes Risiko! Mein Kontinent heißt Facility-Management. Hier gilt das klassische Überlebensprinzip: zentral planen – dezentral präsent sein.“
Dr. Eberhard Sasse
Facility Management ist Manpower pur! Denn die persönliche Leistung kann nicht ersetzt werden durch Geräte und Maschinen. Deshalb entscheidet die Organisationsqualität über Ergebnis und Erfolg. Starke Leistungseinheiten sind auf allen Ebenen unverzichtbar.
Der Aufsichtsrat prüft und entscheidet gemeinsam über die Leistung des Vorstands. Dieser wiederum steuert und entscheidet gemeinsam mit dem Director Operations über die Aktivitäten der operativen Ebenen. In den operativen Ebenen herrscht persönliche Verantwortung – bis hin zur Einsatzgruppe. Jeder Einzelne gehört zu einer festen Gruppe, die von einer Person geleitet wird. Die Gruppen sind die „Werkzeuge“, mit denen die Leistung erbracht wird.
Was uns wichtig ist …
Dezentrale Dienstleistung braucht ein organisatorisches Dach.
Die unternehmerische Präsenz sorgt für optimale Qualität.
Strategisches Netzwerkmanagement verbindet die Leistungen der verschiedenen Fach- und Spezialbereiche zum größtmöglichen Kundennutzen.
Zudem sorgt die Dr. Sasse AG für Transparenz. Wir setzen dabei auf:
faire Führung + Personalentwicklung + Marktorientierung
Wie alles begann …
1976 gründete Dr. Eberhard Sasse den ersten Betrieb mit dem Schwerpunkt Gebäudereinigung. Schon bald entwickelte sich daraus das technische und kaufmännische Gebäudemanagement. Heute ist die Dr. Sasse AG einer der bekanntesten Komplettanbieter von Facility Management-Leistungen.
2016 erreichten die Sasse-Betriebe mit ca. 5.500 Mitarbeitern einen Umsatz von rund 160 Mio. EUR.
Dr. Eberhard Sasse trat bereits früh für die Mindestlohnregelung ein, die heute branchenweit verwirklicht ist.
Die Personalarbeit des Unternehmens ist geprägt von der Verpflichtung zu Weiterbildungsangeboten und fairen Arbeitsbedingungen.
Unsere Vision und
Die Dr. Sasse AG wird auch in Zukunft ein familiengeführtes Unternehmen und ein zuverlässiger Kooperationspartner sein.
Zu unserem Selbstverständnis gehören nachhaltiges Denken und Handeln, das die Verantwortung gegenüber Staat, Gesellschaft und Umwelt widerspiegelt.
Aus dieser Verantwortung heraus erbringen wir unseren Beitrag zum wirtschaftlichen und sozialen Fortschritt unseres Landes.
Gegenseitiger Respekt und der verantwortungsbewusste Umgang mit unseren Mitarbeitern stehen für uns im Mittelpunkt.
Ein Begriff der Disziplin erfordert:
Nachhaltig wirtschaften hieß früher: nur so viel verbrauchen und beanspruchen, wie in der Natur nachwachsen kann. Das galt für die Forstwirtschaft. Heute geht es um mehr.
Nachhaltig wirtschaften heißt 2017: so wenig wie möglich verbrauchen, abnutzen, verschleißen. So wenig Abfall und Rückstände wie möglich. Material- und Resourcenschonend arbeiten.
Das schont auch die Umwelt und nicht zuletzt die Gesundheit der Mitarbeiter. Solche Vorgaben sind im Facility-Management nicht überall selbstverständlich. Eine wichtige Hilfe dazu sind für uns die EU-weit genormten Managementsysteme. Die Zertifizierungen und Audits geben den hohen Standard vor und halten unsere Aufmerksamkeit auch für die Details wach. Das gilt für jeden einzelnen Auftrag.
Material- und Resourcenschonend arbeiten – das ist nachhaltig für uns alle.
Überprüfte Kompetenz
In früheren und gar nicht so goldenen Zeiten gab es im Betrieb nur „oben“ und „unten“. Dazwischen entstanden später die Leitungsebenen. Der Markt entschied über das Ergebnis. Erst mit der Globalisierung entstand das Bedürfnis nach zusätzlicher Kennzeichnung. Die Deutsche Industrie-Norm DIN schuf weltweit Vertrauen. Sie entlastete die Kunden von umständlichen Prüfverfahren. Zur weiteren Vereinfachung übernahmen Spezialisten die DIN-Prüftätigkeiten. Sie erteilen für ein positives Ergebnis ihrer Analysen ein Zertifikat. Sie zertifizieren den Betrieb nach strengen Maßstäben.
Ist der Anbieter wirklich in der Lage, eine Leistung in der vereinbarten Art und Menge zu erbringen?
Das Zertifikat nach DIN EN ISO 9001 bestätigt: Ja!
Ist der Anbieter imstande, mit seinen Ressourcen und den eingesetzten Mitteln schonend umzugehen?
Das Zertifikat nach DIN EN ISO 14001 bestätigt: Ja!
Kann der Anbieter die Bedingungen des Gesundheits- und des Arbeitsschutzes erfüllen?
Das Zertifikat nach BS OHSAS 18001 bestätigt: Ja!
Wir denken Sasse.
Die Industrie befindet sich im digitalen Wandel und, kaum in der „Industrie 4.0“ angekommen, zeichnet sich auch schon eine weitere Transformation ab.
Daher hat die Dr. Sasse AG frühzeitig den Sprung in die Digitalisierung gewagt und steht heute mit beiden Beinen und digitalisierten Prozessen fest auf dem Boden der Realität.
Als Ergebnis vieler Überlegungen haben wir unsere Prozesse digital definiert und die SasseApp entwickelt. Die SasseApp ermöglicht es dem Kunden, von überallher auf der Welt die erforderlichen Arbeiten zu koordinieren und den aktuellen Status abzurufen. Dadurch können wir schnell auf Anfragen reagieren und unseren Service optimal auf die Kundenwünsche einstellen.
Besonders im Notfallmanagement und bei Rufbereitschaftsdiensten kann die SasseApp den Ablauf beschleunigen. Wird über die App ein Vorfall gemeldet, geht eine Benachrichtigung direkt beim zuständigen Key-Account-Manager ein. Er informiert die zuständige Abteilung und zeitnah trifft die benötigte Hilfe beim Kunden ein.
Überzeugen Sie sich von den Vorteilen des Facility-Managements in der Industrie 4.0 und treten Sie mit uns in Kontakt.
“Als Unternehmen unternimmt man etwas –
auf eigenes Risiko!”
Dr. Eberhard Sasse
Die Familie Sasse fühlt sich nicht nur ihrem Unternehmen verpflichtet, sondern auch ihren Mitarbeitern. Daher ist ihr Bestreben, das Unternehmen auch in Zukunft in Familienhand zu führen.
Daher steht auch schon die nächste Generation in den Startlöchern und sammelt bereits Erfahrung in der Unternehmensführung. Das zeigt das große Vertrauen in die Mitarbeiter und das Unternehmen.